生產是眾鑫發展的基石，是企業生存的根本，所以李總最重視最牽掛的也是眾鑫的生產。今年的生產工作可以說是跌宕起伏，險中求勝，也可以說我們是邊摸索，邊改進，邊創新，邊生產。整個生產工藝在革新中不斷發展完善，日趨向規范、合理、科學的生產流程進步。2015年原料工段增添了9臺大磨機，12臺干磨機，成型工段增添了6臺壓機，新建兩座煤氣站，以及第二條隧道窯，新增投入2000多萬元，相當于重新建設了一條生產線，這充分體現了公司的實力。通過李總親自抓生產，以嚴謹高效、求真務實的態度，調動員工積極性，完善配套設備，攻堅克難，確保了產品質量，安全生產零事故，實現了月產量翻番。從14年的每日三十噸到今天的每日六十噸產量。我們的產品已走出國門，走向世界，進軍五大洲，我們的產量在同行業排名前三甲，我們的質量在五洲名列前茅，迎得了廣大銷售商和終端客戶的高度肯定。2016年我們將繼續完善工藝流程，優化各個工段間的銜接配合，增加科技含量，提升現代化水平，實現節能降耗，創造良好的工作環境，繼續貫徹李總提出的環境第一、安全第一、質量第一的“三個一”理念。爭取實現年產5萬噸的產量目標。

二、日趨穩定的銷售市場

金融危機的影響仍然存在，有色金屬行業的低迷發展，使我們的陶瓷市場也受到巨大沖擊，市場競爭激烈而殘酷。但我們有了高品質的產品，有了穩定增產的能力，對我們的銷售提供了強有力的保障。企業如何向前發展，如何壯大，經過冷靜的思考，全面分析市場行情，李總帶領我們開始了破冰之旅，先后到廣州、深圳、上海、湖南長沙、湖北黃岡、江西萍鄉等地考察市場，又與國際知名品牌進行了誠摯而激烈的合作談判，同時我們也抓住一絲信息與非洲尼日利亞終端客戶取得聯系，用我們高端的發展理念和真誠態度，獲得非洲客戶的高度信任，并派專人到我公司考察，現在我們已同非洲客戶達成長期合作意向，這也是我們接洽的第一個終端客戶商，也是同行業需求量較大的客戶。根據非洲客戶的邀請，李總計劃4月份將赴非洲進行市場考察，確立良好穩定的商貿關系?？梢哉f在李總的支持和整個銷售團隊的共同努力下，我們的產品已經有了可靠而穩定的銷售平臺和銷售網絡，我們眾鑫的未來前景一片大好，2015年我們的生產產量12700噸，我們的銷售產量達到11587噸，銷售額近7千萬元，銷售率達91.2%，產銷基本平橫，并且回款及時，無壞賬發生，在如此低迷的市場經濟環境下，取得這樣的成績是值得我們驕傲的。2016年我們將會進一步穩固老客戶，拓展新資源，加大產品宣傳和推介，提升品牌效應，創造更好的銷售業績，力爭實現產品供不應求的良好局面。

三、能打勝仗的團隊

穩定的生產，良好的銷售，不是憑空而降，不會不勞而獲，而是因為我們有一支能付出、肯吃苦、有信仰、能力強的戰斗團隊。有的員工下了班還牽掛著工作，聯系著業務；有的員工為了一點點技術故障，日夜堅守在崗位上，這一切切一幕幕感人的畫面，反射出我們的全體員工已經把眾鑫當作了自己的家，已經融入了李總的發展理念，明確了與眾鑫共同成長發展的思想，形成了人心齊，泰山移的畫面。特別是前段時間我們通過民主推選出了14名先進模范，剛才對先進模范進行了表彰獎勵，希望其他同志要向14名模范代表學習，形成比學趕超的良好工作氛圍，同時也希望模范代表們，一如既往的發揚優良的工作作風，激發潛能，做好表率，帶動身邊的人不斷進步。當然工作中也有一些不盡人意的地方，也有不和諧的因素存在，但是通過人事改革，采取優勝劣汰的措施，大膽重用了周寧、欒松兩位年輕人員擔任生產廠長職務，張昊擔任銷售經理職務，剛才他們也進行了表態發言，他們身負重壓，臨危受命，因為有李總和公司的信任而感到無比榮幸，激發了活力和動力，吃苦耐勞，默默奉獻，搶時機，抓技術，促生產，取得了一定成績，贏得了大家的認可，剛才公司也為他們每人發放了5000元的現金獎勵。所以說通過人事改革，優化了人員管理體制，通過每周六李總給我們中層管理人員召開的思想交流會，強調干部作風，要求以身作則，打造為基層員工服務的理念，提高了人員的工作積極性、主動性和生活的自律性，才會在員工未增的情況下，產量實現了翻番，工作效率顯著提高，廠風廠貌顯著改善。2016年我們將進一步完善管理體制，實現生產流程科學高效，人員組合規范合理。通過業務交流傳幫帶，傳遞正能量，提升員工的工作能力和素質形象，重視改善住宿環境和飲食質量，繼續提高員工福利待遇，讓員工們工作的更加舒心愉快。

四、英明睿智的領路人

說一千道一萬，眾鑫的輝煌成績離不開我們的領路人，有英明睿智的李總帶領我們攻堅克難，真抓實干，才有企業的發展，我們才有穩定的工作和收入。我與李總一起交流的比較多，了解的也多，他作為老總卻常常深入一線，一道道工序，一個個難題，日思夜想，不辭勞苦的搞創新，抓生產。因為第一條隧道窯存在眾多隱患，不能穩定的生產，當時李總力排眾議堅持上了第二條隧道窯，結果9月17第二條隧道窯剛試車成功不久，第一條窯便報廢，正因為他的堅持和睿智，拯救了企業，使我們幸運的避過一次劫難。正因為他的求真務實、孜孜不倦的鉆研每一個生產環節，每一個生產設備，依靠豐富的基層實踐經驗和智慧的決策，才有了各工序的技術革新，降低了能耗，提高了效率，增加了產能。有的員工說企業是他的，他不干誰干？可大家知道李總本就是億萬之家，干不干他生活的一樣瀟灑快樂，他也不是鐵人，吃那么多的苦，下那么大的力，為的是什么？就是為了造福社會，為了全體員工能發上工資，吃好飯養好家。出于對鋁粉市場的預判，這個月剛剛購進了8000噸的鋁粉，近半年的原料，目前資金確實緊張，但李總仍然堅持給模范員工發放獎金各1000元，照發工資和春節福利。我們也都知道咱們茌平的信發集團今年大量裁人，裁員人數近三分之二，有的企業拖欠員工工資近半年。所以說像我們的企業能夠月月工資有保障，食宿條件優越，在座的各位應該感到珍惜和幸運。李總常說自己富了不算富，不算成功，只有帶動大家共同富裕，才算成功，這就是天天時時為我們盤算的好領導。

以上是我四個方面的總結。

總之，2017年是不平凡的一年，是有付出有收獲的一年。2018年希望全體員工繼續為眾鑫的發展貢獻力量和智慧，凝神聚力，共享輝煌明天。

謝謝大家！

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